Maîtrisez l'analyse de votre activité commerciale
Des formations concrètes pour comprendre vos chiffres et prendre les bonnes décisions. Parce que savoir lire ses résultats, c'est déjà mieux piloter son entreprise.
Découvrir nos formations
Ce qu'on vous apprend vraiment
Pas de théorie abstraite. Juste les compétences qui servent au quotidien.
Lire vos chiffres comme un pro
Apprenez à décrypter vos états financiers sans vous perdre dans le jargon. On vous montre ce qui compte vraiment pour suivre la santé de votre activité.
Identifier les leviers de performance
Où se cache la marge? Quels postes surveillent d'autres dirigeants? Vous verrez votre entreprise différemment après ces modules pratiques.
Construire vos tableaux de bord
Des outils simples mais efficaces pour suivre l'essentiel chaque mois. Fini de naviguer à vue, vous aurez les bons repères.
Décider en connaissance de cause
Investir, embaucher, réduire les coûts... Chaque décision devient plus claire quand on sait comment analyser l'impact sur son activité.
Une approche progressive qui fait la différence
Nos formations se basent sur des situations réelles d'entreprise. Vous travaillez sur des cas concrets, pas sur des exemples théoriques sortis de nulle part.
- Diagnostic initial On commence par où vous en êtes. Pas de jugement, juste un état des lieux honnête de vos pratiques actuelles.
- Apprentissage structuré Chaque concept vient avec son application directe. Vous comprenez pourquoi avant de voir comment.
- Mise en pratique Vous appliquez les méthodes sur vos propres données. C'est là que ça devient vraiment utile.
- Accompagnement continu Des questions après la formation? On reste disponibles pour vous aider à utiliser ce que vous avez appris.
Les domaines qu'on couvre
Du suivi quotidien aux analyses plus poussées, selon vos besoins.
Gestion de trésorerie
Anticipez vos besoins, évitez les surprises désagréables. La trésorerie, c'est le nerf de la guerre pour beaucoup d'entreprises.
Analyse de rentabilité
Tous vos produits ou services ne se valent pas. Apprenez à mesurer ce qui rapporte vraiment et ce qui coûte plus que prévu.
Prévisions financières
Construisez des projections réalistes pour vos prochains mois d'activité. Un budget qui tient la route, ça change tout.
Contrôle des coûts
Identifiez les dépenses qui gonflent sans que vous le remarquiez. Parfois, quelques ajustements suffisent pour améliorer les marges.
Pilotage par les indicateurs
Les bons KPI pour suivre votre activité sans vous noyer dans les chiffres. Chaque secteur a ses spécificités.
Analyse comparative
Comparez vos performances d'une période à l'autre. Vous verrez vite ce qui progresse et ce qui stagne.
Comment ça se passe en pratique
Premier contact
On discute de votre contexte, vos objectifs, votre niveau de départ. Certains ont déjà des notions, d'autres partent vraiment de zéro. Les deux fonctionnent.
Formation sur mesure
Selon votre situation, on adapte le contenu et le rythme. Pas question de vous faire perdre du temps avec des modules qui ne vous concernent pas.
Exercices pratiques
Vous manipulez vos propres données, vous construisez vos propres outils. C'est comme ça qu'on intègre vraiment les méthodes.
Suivi post-formation
Après les sessions, on reste joignables pour répondre à vos questions quand vous appliquez tout ça dans votre quotidien.
Ce que disent ceux qui sont passés par là
Léonie Dufresne
Directrice d'une PME à Beaune
J'ai enfin compris pourquoi mes marges fluctuaient autant d'un trimestre à l'autre. Maintenant je sais quoi surveiller et j'anticipe mieux les périodes creuses. C'est devenu un réflexe de regarder mes tableaux de bord chaque semaine.
Sylviane Beaufort
Gérante d'un commerce à Dijon
Avant la formation, je regardais juste le solde du compte en banque. Maintenant j'ai une vision claire de ce qui rentre, ce qui sort, et surtout où part l'argent. Ça m'a aidée à réorganiser certains postes de dépenses.
Prêt à mieux piloter votre activité?
Discutons de vos besoins spécifiques. Chaque entreprise est différente, chaque formation aussi.